|
Wat gebeurt er in een bedrijfssimulatie? In een bedrijfssimulaties zijn deelnemers in teams verantwoordelijk voor een bedrijf. Het soort bedrijf is afhankelijk van het soort simulatie dat wordt gekozen. Hier als voorbeeld een productiebedrijf: Er worden verschillende producten gemaakt die op de markt worden aangeboden. De grondstoffen worden in een bepaalde mengverhouding verwerkt tot eindproduct. Het productieapparaat dient daarbij op efficiënte wijze te worden benut. Het bedrijf heeft initieel enkele tientallen werknemers in dienst. De deelnemers nemen telkens beslissingen voor diverse afdelingen in de onderneming. Zo denken ze na over het doen van marktonderzoek, het bepalen van de productmix, het aanbieden van producten voor een bepaalde prijs, de bezetting van het productieapparaat, het inkopen van grondstoffen en het sociaal pakket voor het personeel. De beslissingen dienen op elkaar te worden afgestemd. Daarbij is het van belang de concurrenten in dezelfde markt net een stapje voor te zijn. Beslissingen worden voor elk kwartaal via het Internet of via beslissingsformulieren ingevoerd in het programma. De begeleiding bepaalt daarna wanneer de ingevoerde gegevens worden verwerkt. Daarbij worden de resultaten automatisch berekend en verstrekt in de vorm van een resultatenrekening, balans, liquiditeitenoverzicht en voorraadpositie. Daarnaast wordt ook andere informatie verstrekt zoals een beurskoers en (eventueel) concurrentiegegevens. Samen met de beoordeling voor eventuele opdrachten resulteert dit in een concurrentiescore. Hiermee komt tevens het competitieve element van de simulatie tot uitdrukking. De overzichten worden vervolgens door de begeleiding vrijgegeven. De resultaten vormen de basis voor het nieuwe kwartaal. De competitieve simulaties van Rematch - omdat iedereen wil winnen
Ieder van ons wil graag een winnaar zijn. Deze menselijke eigenschap wordt ten volle benut in de competitieve simulaties van Rematch. Na elke beslissingsronde krijgen de deelnemers een cijfer voor de beslissingen die ze nemen. Al na één ronde worden ze meegezogen in de simulatie; de drijfveer is de beste te worden in de markt. Motiveren is dus niet meer nodig, het gaat vanzelf. Dit maakt de simulatie uiterst krachtig. Bij management games of simulaties spelen naast inhoudelijke aspecten ook procesmatige zaken een belangrijke rol. Als indicatie van algemene doelstellingen van management simulaties worden de volgende aangegeven: - Deelnemers aan het management game inzicht geven in de onderlinge relaties van en afhankelijkheden binnen een organisatie;
- Deelnemers gevoel geven voor de relatie tussen activiteiten en financiën;
- Bevorderen van marktgericht en daarmee probleemoplossend denken en handelen;
- Deelnemers in een beschermde omgeving laten ervaren wat de consequenties van het (eigen of groeps-)handelen zijn en zo inzicht te krijgen in beïnvloedbare en niet te beïnvloeden factoren;
- Deelnemers in contact brengen met praktisch toepasbare bedrijfseconomische kennis (bijvoorbeeld kengetallen/ratio’s).
|
